PANDION GROUP
Transformation
Transformation
Nachhaltige Unternehmenstransformation
Ausrichtung auf die gewünschte Art der Transformation, die richtige Erwartungshaltung sowie die Planung der ordnungsgemäßen Ausführung - alles entscheidende Schritte für eine erfolgreiche und nachhaltige Veränderung. Dazu muss die Organisation bereit sein. Dies beginnt mit einer inspirierenden Führungsmannschaft und zieht sich schließlich durch die gesamte Organisation. Eine Transformation wird auch Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen - während das reguläre Geschäft weitergeht. Last but not least muss die Transformation nachhaltig sein.
Abhängig von der Transformation kann dies ein sehr herausforderndes Unterfangen sein. Mit unserem systematischen Ansatz sind wir sicher Ihre nachhaltige Transformation erfolgreich zu unterstützen.
Im Rahmen des Prozesses bieten wir:
- Bewertung der interne Transformationsbereitschaft
- Identifizierung des richtigen Transformationsansatzes
- Implementierung und Überwachung
- Nachhaltigkeit
Nachhaltige Unternehmenstransformation
Kritische Erfolgsfaktoren
von Markus Warlitz, Gründer der Pandion Group
Die ständige Anpassung Ihres Unternehmens an das sich wandelnde Umfeld ist von entscheidender Bedeutung geworden - Führungskräfte haben dies verstanden und fast alle haben eine Art von Transformation in Angriff genommen. Leider entsprechen viele Transformationen nicht den Erwartungen. Nachfolgend einige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation.